近年來，隨著中國制造2025，德國工業4.0的推動，機床產業無論從營銷模式，還是生產模式都發生了巨大的變化，市場也從單機購買向自動化，整線解決方案轉化，交期要求越來越短，定制化及品質穩定性要求越來越高，智能化兼容要求也越來越高，為適應客戶要求的提高，保證中心廠與配套體系協調運作，盡最大努力提升準時，保質地完成特殊定制機床能力，杭州友佳啟動了F- team輔導工作，將關鍵供應商組織起來，進行質量提升和提升交貨及時性的提升輔導，開始構建卓越供應系統之路。
    隨著科技的發展，以前的FNPS已經無法適用于現在的管理模式，未來的世界是智能的世界，所以順應時代的變革，杭州友佳將FNPS變更為FIPS（友佳智慧精實生產系統），按著智能制造的標準去規劃我們的服務和生產體系，以前的信息化是點狀的，解決某一個過程的信息傳遞，隨著系統的完善，我們已經形成13大主系統，將研發，制造，倉儲，采購，排產，檢驗，出貨，交機，培訓等所有的過程進行了鏈接，形成了具有杭州友佳特色的“智能制造”管理體系。
    友佳的FIPS的提升需要供應商的協同，未來幾年內，友佳的目標是將適用成熟的“智能制造”系統推廣到供應商，在F-team成員中將首先進行運用，實現與杭州友佳的系統對接，讓供應商更及時準確的掌握友佳的需求，合理做好排產，減少不必要庫存，提升工作效率，實現共贏的目的。
    面對未來的市場，我們要有應對變化之決心，不斷的“超越自我，挑戰未來”提升應變能力，自強不息，不斷精進，忠誠服務，與友佳用戶共創美好明天。